经验丰富的顾问群

 

þ    公司所有的顾问师都有至少五年以上的咨询经历，具有独立咨询至少三个以上常规体系的能力；

þ    每月的顾问师经验交流会制度，顾问师可以充分交流经验，资源共享，能力提升。

 

细致周密的咨询策划

 

þ    根据体系诊断结果制定覆盖整个咨询过程的全程推进计划；

þ    咨询师配合推行小组召开推行研讨会，研讨当月工作进度及制订下月工作计划；

þ    每次咨询师咨询完毕离公司前，向推行委员会呈报本次工作进展、下次工作计划及要求贵公司配合完成的工作事项；

þ    计划循环制订及实施，使影响体系运行的各种不利因素均在策划阶段消除，从而使企业在投入最少的情况下获得最大收益。

 

严谨完善的课程安排

 

þ    针对贵公司现有的管理基础，咨询师将根据不同层次人员，在咨询过程的不同阶段，安排相应的培训课程；

þ    为中高层人员安排管理思想和管理原则相关的培训；

þ    为推行小组成员安排相关基本知识、标准要求理解和文件编写要求的培训；

þ    为各部门文件执行人员安排文件要求和表单填写要求的培训；

þ    为内审小组成员安排内审技能专项培训。

 

独特务实的咨询风格

 

þ    紧密结合贵公司的实际，取长补短，简洁高效；

þ    让贵公司高层人员提高对体系的关注度，让中层人员提高对体系的策划和改进能力，让基层人员充分认识到体系的意义和作用，从而加强其对体系的执行力。

 

与认证公司的良好合作

 

þ    与国内外一些知名的认证机构保持长期、双赢的合作，确保审核顺利一次性通过；

þ    国外：ITS、TUV、DNV 、SGS 、NQA等；国内：CQC 、中大华远、方圆等。

 

持之以恒的售后服务

 

þ    审核通过后，咨询师将及时辅导解决审核提出的不符合项及合理的建议改善事项；

þ    与贵公司体系负责人建立持续沟通的渠道，随时解答后续体系运行过程中遇到的问题；

þ    应贵公司需要，免费提供每年监督审核前的咨询服务，以便贵公司顺利通过监督审核；

þ    贵公司获证后，如相应标准发生版本变更升级，苏州永卓将免费提供新版标准的培训。

 

互利双赢的后续合作

 

þ    贵公司获证后，如申请其他标准认证咨询可享受20%折扣优惠；

þ    贵公司获证后，当永卓公司举行相关公开培训班时，可提供1个免费培训名额。