何谓企业管理咨询？

　　  企业管理咨询是由具有独特管理技能、观点和丰富实践经验的专业人士，应客户的要求，针对客户在创立、发展过程中遇到的各种问题，确立咨询项目主题，通过现场考察调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式，对企业现状作深入的剖析，发现企业的问题所在，从而与客户达成管理咨询应实现的目标或效果，进而提出科学、系统的解决方案，完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。

 

企业为什么需要做管理咨询？

 

1. 是社会分工、专业化分工的产物

　　  永卓的顾问师之前在大型外企、合资公司担任过中高层领导，积累了丰富的实践经验，后来在咨询过程中又接触了大量企业，其信息量、知识面和看问题的角度与专注一个企业的老总有很大的不同。比如：某电器制造企业想要搞日式现场管理，但因他从来就没有了解过日本企业，搞日式现场管理就无从下手了，所以他无法达到预期的目的。但永卓的现场管理专家就不同了，有的多年在外资及合资企业从事现场管理，而且在咨询过程中又接触了很多不同类型的企业，非常有经验，利弊都很清楚 。这就是客户要寻求管理咨询的重要原因之一。

 

2. 专业咨询师看问题更具客观性

　　  俗话说 “旁观者清，当局者迷 ” ，企业老总身受各种利害关系、感情因素、个人经验、个人观点的影响和干扰，看问题难免有局限性，而专业咨询师以第三方的立场和角度来观察与分析事务，其客观性程度较高，常会给出比较独特的见解。

 

3. 咨询公司拥有信息收集、整理和分析的专业人员

　 　 永卓咨询公司拥有专门的信息收集、整理和分析人员，这是一般的公司很难做到的，即使能做到也不经济，所以咨询公司拥有更多、更新、更全面的信息，对事物的预见性就更强了。

 

您何时需要管理咨询服务？

 

当您的产品质量上不去的时候 ……

当您的车间管理混乱的时候 ……

当您想降低企业生产成本的时候 ……

当您的员工士气低落、效率低下的时候 ……

当您的员工需要专业化、深层次培训的时候 ……

当您的企业需要优化重造业务流程与管理流程时 ……

当最高管理层指挥失灵，感觉下属部门越来越难控制的时候 ……

当管理层进行重大抉择后，而职能部门的专业能力不足以支持的时候 ……

 

请及时联系我们，我们将竭诚为您提供科学、系统、优质、高效的咨询服务，让您和您的企业摆脱困境。